管理层培训

Management training
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管理层培训
培训意义和重要性 管理培训是指对企业领导者及企业经营管理人员的培训,它直接涉及的是企业发展目标 及企业经营战略的内容。 管理培训的重要性 管理培训可以帮助企业获得管理的方法,来改变企业经营和管理上的一些不足之处,企 业经营是对人、财、物、信息等方面的一个集中管理,企业在发展,社会也在发展,知识、 技能等方面都要发生变化,这也就需要管理培训来对企业进行指导。 在当今中国,企业越来越注重管理培训,在很多大企业,每年都要花费百万、千万的高 昂资金用于管理培训,以为企业的长远发展服务。 管理培训的意义 管理在中国的企业中存在一个错位的现象,高层管理者在做中层管理者应该做的事情,中层管理者在做基层管理者的事,而基层管理者呢?实际上他们在无形当中,“任命”了高层管理者应该做的事:例如,在在高谈企业应该如何的起步、如何的发展,如何壮大等等,这样的错位被称之为“管理错位”,带来的后果可想而知,每一个层级的管理者都很忙,但却没有效率,得不到想要的结果。 高层管理者、中层管理者、基层管理者在企业中的地位都是至关重要的,在现如今,企业的人才队伍素质是参差不齐,其结构是频繁调整的,因此培训工作更应是一项长久的、持续推进的工作,而不是一蹴而就的行为。只有持续有效地培训,才能使企业各种不同素质的员工获得不间断的知识更新以及素质提升,才能使企业适应日新月异的和充满挑战和机遇的竞争环境。

课程系列

课程主题

天数

降本增效—“绩效管理”系列

《盯住绩效做管理——基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理》

2天

《组织效能提升与员工绩效改进》

2天

《员工绩效管理“四部曲”》

2天

《绩效辅导——绩效管理的价值放大器》

1天

《精益化管理》

2天

《非财务经理的财务管理》

2天

《向华为学管理+华为总部参观》

2天

基层-管理必修

《新经理的第一次转身》

1天

《阿里巴巴基层管理“三板斧”》

2天

《从专业人才到管理高手》

2天

《管理技能发展培训(MTP)》

2天

《情绪与压力管理——打好你的王牌》

1天

《管理者必备心理学》

2天

《项目的风险管理--从理论到实操》

2天

《一线班组长沟通实战训练技能》

2天



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